프로젝트관리(3)
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우아한남형제들의 주간 스프린트 회고: 1월 22일 ~ 1월 26일
우아한남형제들의 주간 미팅 형식은 주간 스프린트 회고와 프로젝트 및 다음 스프린트 방향성에 대해 이야기하는 것으로 구성되어 있습니다. 1. 주간 스프린트 회고 회고는 먼저 일주일 간 각자의 진행 상황 보고로 시작합니다. 이번 스프린트에서 마음에 들었던 점, 개선이 필요한 점에 대해 논의합니다. 이번 주에는 각자의 서비스 개발에 진척이 있었지만 JavaDoc, Test Code, 자원 배치 및 CD 작업이 미완료되었습니다. 추가로 완수해야 할 작업은 미완료된 서비스 개발입니다. 이 세 가지 측면에서 회고한 후 Jira에 체크한 일들을 함께 확인합니다. 이후 이번 스프린트에 대한 후기를 자리에서 남기며, 후기는 좋았던 점과 개선할 점으로 나누어 모두가 함께 이야기합니다. 저는 이번 스프린트에서 애자일 프로세..
2024.01.30 -
애자일 방법론 도입과 우아한남형제들 프로젝트의 변화
애자일 도입 배경 사실 우아한 남형제들 프로젝트는 시작한 지 벌써 근 2달은 되어갑니다. MSA 고민할바엔 일단 시작해보자라는 말과 함께 시작한 게 작년 12월이니깐요. 팀은 현재 백엔드 4명이고, 필자를 제외하곤 전원 취업후 바쁘게 살아가고 있고, 필자는 현재 취업을 위해 해축갤 이라는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 다들 회사나 개인 프로젝트에 치중하느라 우아한 남형제들 프로젝트는 뭔가 진행이 되긴 하지만 사실상 잠정 중단 상태나 다름 없었습니다. 진전은 거의 없었고, 뭘 하긴 하더라도 서로 뭘 하는지 전혀 트래킹이 되지 않았기 때문에. 2023 연말에 주변 정리를 하다 이렇게 하다가는 서로의 시간만 버리겠다고 생각해 서로의 솔직한 프로젝트 회고 및 회의가 필요하다고 느껴 신년 기념 1월 1일에 모이자..
2024.01.21 -
Day1 : "일단 시작" 이 아니라 "설계부터"
예전 개발을 막 시작했을 시절에는 일단 코드부터 작성하고 봤는 데 이제는 코드부터 들입다 작성하는 게 오히려 미래에 프로젝트 진행을 더 더디게 만든다는 걸 알아 기능 리스트업부터 해요. 이번 프로젝트는 저 혼자서 프론트, 백엔드, 인프라까지 전부 다 관리하기 때문에 프론트, 백엔드, 인프라에 관한 모든 일정 및 todo 리스트까지 전부 제가 짜고 관리를 합니다. 노션 관리 페이지 https://devchpark.notion.site/I-S-L-Management-03be7a6c031c4b98b42df1e7129f0143 I.S.L. Management A new tool for teams & individuals that blends everyday work apps into one. devchpark...
2023.05.14